1.
定义安全策略:定义安全策略和安全管理制度,确保安全管理制度得到全面实施。
2.
建立安全管理机构:建立安全管理机构,负责安全管理工作,定期评估安全风险。
3.
开展安全培训:定期开展安全培训,提升员工的安全意识,增强安全防护能力。
4.
定期审查安全风险:定期审查安全风险,及时发现安全隐患,采取有效措施防范风险。
5.
建立安全防护体系:建立安全防护体系,搭建安全防护网络,实施有效的安全措施。
风险管控措施是指在发现和评估企业或项目面临的各种风险之后，采取针对性的措施，从而达到风险控制和降低损失的目的。以下是几种常见的风险管控措施：
1.防范措施：通过对风险进行预防和控制，降低风险发生的概率，如安全培训、安全管理制度建设等。
2.转嫁措施：将风险转嫁给第三方或通过保险等方式进行转移。
3.应急措施：对已经发生的风险实施相应的应急响应措施，如应急预案制定、危机管理等。
4.管理措施：从组织架构、管理制度、流程等方面进行管控，如风险管理体系建设、过程控制等。
5.监控措施：对可能发生的风险进行实时监控和跟踪，如品质监控和数据追踪等。
6.整体措施：对多个不同风险进行整体管理和管控，综合降低整体风险水平，如企业风险管理体系建设等。
核心思想为：
1、基于风险：所有管理元素及其内容都是从风险出发。
3、规范化为管理思想，强调管理工作的系统性、管理过程的规范性。
4、持续改进为目标，不断提高安全生产的绩效。
扩展资料：
安全生产风险管理体系与目前国际上流行的其它安全体系有什么不同？
国际上流行的五星安全系统（NOSA），其起源是南非的矿山安全管理，主要是关注人身安全。而安全生产风险管理体系关注的“五要素”（人、系统、设备、环境、管理），丰富和发展了NOSA的风险控制的思想。
后来的体系SHE，即“安健环”（安全、健康、环境），也只是围绕人的安全。安全生产风险管理体系不仅要考虑人的安全，还要考虑生产的安全、系统的安全、设备的安全、环境对人的影响。
安全生产风险管理体系的内容有哪些？
安全生产风险管理体系由9个单元、49个要素、157个管理节点和561条管理子标准组成。9个单元包括：安全管理、危害辨识与风险评估、应急与事故/事件管理、作业环境、生产用具、生产管理、职业健康、能力要求与培训、检查、审核与改进。
这9个单元指出了安全生产需要管理的范围，49个要素指出了需要具体管理的工作内容，管理节点指出了要素的管理关键点/流程节点，子标准是各流程节点的工作要求。