以下是我的回答，数字化转型的关键环节主要包括以下几个方面：
制定数字化战略：明确企业未来的发展方向和目标，为数字化转型提供指导和方向。
优化组织架构：调整企业组织架构，使其更适应数字化时代的发展，提高企业决策和执行效率。
提升技术能力：加强数字化技术研发和应用，提高企业的技术水平和创新能力。
数据治理：建立完善的数据治理机制，确保数据的准确性和可靠性，提高数据利用价值。
人才培养：加强数字化人才的培养和引进，为数字化转型提供强有力的人才保障。
合作伙伴选择：选择具有数字化能力和经验的合作伙伴，共同推动数字化转型的发展。
业务创新：通过数字化转型，不断优化和拓展业务范围，提高企业的竞争力和市场占有率。
总之，数字化转型需要从多个方面入手，不断提升企业的数字化能力和竞争力，以适应日益激烈的市场竞争环境。
数字化转型成功的关键绩效指标（KPIs）因企业性质和数字化转型的目标而异，但以下是一些常见的关键绩效指标：
1. 营业收入增长：通过数字化转型，提高公司的营业收入是至关重要的。这通常可以通过增加销售额、提高客户满意度和优化价格来实现。
2. 成本节省：数字化转型的目的是通过实施自动化和优化流程来降低成本。这包括降低运营成本、人力成本和固定资产投资等方面的支出。
3. 客户满意度：客户满意度是衡量公司提供产品和服务质量的重要指标。数字化转型可以通过提供个性化服务、简化客户交互和改进产品功能来提高客户满意度。
4. 员工满意度：员工满意度也是衡量数字化转型成功的一个重要指标。公司需要通过培训、提供资源以及创造一个支持转型的环境来满足员工的需求，进而提高员工的工作效率和满意度。
5. 技术创新：数字化转型的核心是创新。公司需要不断跟踪最新的技术发展趋势，并将其应用到业务中，以保持竞争优势。这包括投资于研发、创新项目和合作伙伴关系。
6. 数据驱动决策：数字化转型使企业能够收集、分析和利用大量的数据。公司需要通过数据驱动的方法制定决策，以提高决策的准确性和效率。
7. 敏捷性：数字化转型需要企业拥有快速的反应能力和适应性，以应对不断变化的市场和技术环境。企业需要采取敏捷的工作方式和项目管理方法，以便快速适应变革。
这些关键绩效指标可以帮助企业评估其在数字化转型过程中的成功程度，并针对性地调整战略和执行过程。
数字化转型是当前社会和经济发展的重要趋势，涉及到各行各业的转型升级和创新发展，因此数字化转型的科研课题也非常广泛，以下是一些可能的研究方向：
1. 数字化转型的战略规划和管理：研究企业数字化转型的战略规划和实施过程，探讨如何有效管理数字化转型过程中的风险和挑战。
2. 数字技术在企业管理和创新中的应用：研究数字技术在企业管理、生产、营销、创新等方面的应用，分析数字技术对企业价值链的影响和价值贡献。
3. 数字化转型对社会经济的影响：研究数字化转型对社会经济的影响，包括数字化转型对就业、产业结构、贸易和投资、社会资本等方面的影响。
4. 数字化转型在特定领域的应用：针对某些特定领域，如医疗卫生、教育、金融、物流等，研究数字化转型在该领域中的应用和创新发展。
5. 数字化转型的法律和政策问题：研究数字化转型中涉及的法律和政策问题，如数字隐私、数据安全、知识产权、标准化等问题。
这些都是数字化转型科研课题的一些方向，具体的研究内容和方法，需要根据不同的研究领域和问题来确定。