是的，建筑公司销项需要分项目。因为从税务角度来说，每个项目都是一个独立的事项，需要进行单独的核算和申报。如果将销项进行混合计算，可能会造成税务上的错误申报和缴税不均。因此，建筑公司应该对每个项目进行单独的销项核算，确保税务申报的准确性和合法性。同时，分项目进行销项也有利于掌握每个项目的成本和盈利情况，为企业的经营决策提供基础数据支持。
亲爱的各位员工、合作伙伴和客户们：
在新的一年即将来临之际，我们代表XXX建筑公司，向大家致以最诚挚的问候和祝福！
在过去的一年里，我们共同努力，携手合作，共同完成了许多重要的项目。我们感谢每一位员工的辛勤付出和努力，感谢合作伙伴们的信任和支持，感谢客户们的信任和肯定。正是因为有了你们的支持和信任，我们才能够取得今天的成绩。
在新的一年里，我们将继续秉承“质量第一、客户至上”的理念，不断提升自身的技术和服务水平，为客户提供更加优质、高效的服务。同时，我们也期待与更多的合作伙伴和客户们共同合作，共同创造更加美好的未来。
最后，再次祝愿大家在新的一年里身体健康、事业顺利、家庭幸福！谢谢！
建设风控系统：拟订风险管理流程和风险管理制度，设计风险管理岗位的工作指引和运作流程。
合规性检查与管理：定期对业务部门的工作进行合规性检查，并建立企业风险数据库和跟踪档案。
授信审批与信用风险管理：主持融资项目的授信审批，管理信用风险及相关的操作风险。
风险审核与控制：组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查，出具风险预警提示和风险评估报告。
信用风险培训：负责开展信用风险培训，提高员工的风险意识和管理能力。
风险报告与评估：定期出具公司风险常规管理报告，评估风险状态与程度，分析风险来源和影响，提供解决方案。
项目风险管理：在建筑项目中，风控部门还负责开盘前、项目销售过程中、交房前后风险排查监控，对合同条款、风险公示、销售承诺、客户舆情、交房风险等进行排查监控。
客户端风险评估：负责新楼盘客户端风险隐患排查，完成客户端风险评估，包括不利因素、样板房、沙盘、营销说辞等。
房屋交付风险评估：参与待交付房屋的各项工作，对房屋交付风险进行评估，并完成客服支援工作。
协调与业主关系：负责协调与业主的关系，解决业主投诉、群诉等问题，并跟进客户端各类的法院起诉案件情况。
综上所述，风控部门在建筑公司中扮演着至关重要的角色，通过建立和完善风险管理流程和制度，监控和管理各类风险，确保公司的业务运营稳健和合规