华电集团的组织架构主要包括核心职能部门、战略规划部以及人力资源部（组织人事部）。核心职能部门负责公司的内部协调、对外公关、政策研究等。战略规划部则专注于公司的战略规划、投资决策和扶贫相关工作。而人力资源部则负责公司的组织体系建设、领导班子和领导人员队伍建设等。
华电集团的总部设在北京市，下设市场部、战略规划部、生产部等多个部门和子公司。其中，市场部负责能源市场的研究、分析和营销，战略规划部策划公司未来发展方向和战略，生产部负责电力、热力等能源的生产和供应。此外，华电集团还设有财务部、人力资源部、法务部等支撑性部门。华电集团的组织架构相对稳定，明确了各个部门的职责和任务，以确保公司的高效运转和稳健发展。